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关键链(白金版) - 艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt) (作者), 罗嘉颖 (译者)

2014-11-24 10:20| 查看: 27830| 评论: 0|来自: 在线购买

摘要: 项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统 ...
《关键链(白金版)》内容简介:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。

商品描述
编辑推荐
《关键链(白金版)》以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。《关键链(白金版)》的故事以在职企管硕士班中所发生的事作为背景,读者可能以为《关键链(白金版)》比较偏重学术性,其实不然,因为班上所有学生都是在职的经理,各自带了最棘手的项目难题而来,要求一一解答,所以故事内容极能针对企业所面对的实战问题。另一方面,高德拉特博士也在书中对如大学一般守旧的教学和选拔人才方法进行批判,并提出挑战性的新理念。
作者简介
作者:艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt) 译者:罗嘉颖 

艾利•高德拉特,高德拉特博士(1947年3月31目—2011年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 
高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。 

罗嘉颖,香港大学文学院毕业,专攻翻译及管理,除中、英文外,通晓德文和西班牙文,曾游学英国、德国和美国,深入探讨语言的奥秘。 
罗嘉颖是新一代翻译人,她的第一本翻译作品《关键链》曾获翻译界大奖。《仍然不足够》是她的第二本译作,同属高德拉特博士的TOC企管小说系列。
目录
导读 XIII 
1智囊团成军 1 
2需求最殷的领域 7 
3不向名气低头 14 
4U—2型高空侦察机的启示 19 
5预算案起风波 28 
6扑朔迷离的安全时间 34 
7“我实在没法拿起屠刀” 49 
8报告的包装 56 
9专注 62 
10常识和逻辑 73 
11两个世界爆发冲突 79 
12到优尼公司取经 97 
13三进三出 107 
14晴天霹雳 121 
15TOC生产管理引发灵感 128 
16三种缓冲各显神通 142 
17怎样衡量缓冲 152 
18供应商和转包商 161 
19投资于美好回忆 177 
20奖金与罚款 185 
21知音交流会 193 
22“关键链”诞生了 198 
23信心危机 211 
24项目经理大混战 219 
25回报 229 
本书角色关系表 237


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