公司要搞奖惩制度了

谁手上有现成的比较人性化的奖惩制度？传个给我

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扣  分  制  度
编号        事件        罚款        扣分
考勤
1        每月迟到和早退超过3次者（不含3次）或一次迟到1个小以上者。        扣除满勤奖再罚款100元        1
2        每月请事假累计超过3天者。                1
3        故意不参加公司组织的活动者。                0.5
办公纪律
4        上班期间吵架/打架等        罚款100元        2
5        上班期间上网或玩游戏，做其他与工作无关的私事                1
6        上班期间闲聊                0．5
7        上班期间睡觉超过10分钟                0．5
8        上班期间接打私人电话每天超过10个或电话计时超过20分钟                1
9        值日生不做卫生或卫生做得很差                1
10        不服从领导安排                1
编程部
11        电极设计干涉造成过错或其他重大问题        罚款300元        2
12        电极设计不按客户意思或设计很离谱的                1
13        电极设计漏电极达总极的10%以上的                0．5
14        程序刀长放错                1
15        内外刀具不一致                1
16        刀具直径设置错误                1
17        火花放错或漏放                1
18        加工坐标错误        罚款100元        1
19        程序后处理错误或漏后处理                1
20        程序出现断刀或是明显错误的漏加工                1
21        EDM数标数        罚款100元        2
22        EDM电极装错        罚款100元        1
23        EDM图纸漏做                0．5
24        EDM视图放错                1
设计
25        缩水没有乘或乘错        罚款1000元        4
26        需要出模角度而没有做        罚款300元        2
27        分模线设计不按客户要求        罚款100元        1
28        镶件（sub insert）设计不按客户要求                1
29        结构需要做止转而没有做                0．5
30        Insert 设计出现倒钩                0．5
31        漏画一些重要的东西                1
32        冷却水路设计不合理                0．5
33        冷却水漏水（破水路）等        罚款100元        1
34        因未按客户要求，顶针不够和位置不正确造成重大问题        罚款300元        2
35        斜顶机构设计有问题                0．5
36        顶出行程设计不够或出现干涉的        罚款100元        1
37        因未按客户要求，浇口位置/大小设计不正确        罚款300元        2
38        标准件写错漏写                0．5
39        尺寸标错或漏标                0．5
40        Partlist写漏                0．5
41        模架尺寸不对                0．5
42        客户要求改模的地方改错或漏改        罚款100元        1

注：1）如果扣分扣满6分（含6分），警告一次，罚款200元。
2）如果扣分扣满12分（含12分），严重警告一次，罚款400元；扣除年终奖的一半。
3）如果扣分扣满24分（含24分），立即开除，扣除全部年终奖。
4）以上条款所列适用于客户投诉或由于粗心/操作失误造成的重大问题。

原帖由 Dai wen yu 于 2007-12-6 22:29 发表
我枯下呀，到最后就做事的没几个，吃闲饭的一大堆，人也不听往外流

支持楼上观点

我枯下呀，到最后就做事的没几个，吃闲饭的一大堆，人也不听往外流

奖惩制度?只看见惩   没看见奖！！

原帖由 davia_wang 于 2007-11-17 09:07 发表
这标准有点过了,而且不符合劳动法,罚钱不是万能的,要想短期内有明显的效果是不可能的,关键是要做好基础的培训和指引,将这灌输到每个员工身上,有80%的错误都是最基本的和重复性的,再以之建立一个好的奖惩制度.
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04x

这标准有点过了,而且不符合劳动法,罚钱不是万能的,要想短期内有明显的效果是不可能的,关键是要做好基础的培训和指引,将这灌输到每个员工身上,有80%的错误都是最基本的和重复性的,再以之建立一个好的奖惩制度.
如果太过,做事就会慢点和保守点,虽是错误减少,但效率就会降低了.其中的得失就看怎样找个平衡点了,大点或好点的公司都会有一个R&D部门,致力于问题的解决和生产力的提高.

我赞同此看法            原来我公司新来个经理就是搞这些制度的 后来效率就会降低了大家做事的积极性降低很多 再后来就不断换人,搞得人心惶惶,没人愿意做事了模期总是耽误,最后经理也走了

这标准有点过了,而且不符合劳动法,罚钱不是万能的,要想短期内有明显的效果是不可能的,关键是要做好基础的培训和指引,将这灌输到每个员工身上,有80%的错误都是最基本的和重复性的,再以之建立一个好的奖惩制度.
如果太过,做事就会慢点和保守点,虽是错误减少,但效率就会降低了.其中的得失就看怎样找个平衡点了,大点或好点的公司都会有一个R&D部门,致力于问题的解决和生产力的提高.

到手了请发到我的email: yangpu_123@163.com
thanks

NND,昨天去拿的是打印出来的，没有电子档！
我今天再叫他搞电脑档...

cam-yp
远离这些奖罚制度吧
谁想做错事呢
错了是要想办法补救才是关键

如果我公司明天下午三点出这样的制度,我三点零一分就去辞职了