结构设计的工程师和结构设计的经理有什么区别?

我做结构设计工作已经好多年了,一路走来,一下子就好几年也就过去,回头再看看,感觉也是蛮辛苦的,
同时也感觉到蛮迷茫的,最近两年一直在想一个问题, 我知道,好多的同行,可能也会遇到像我一样的思索,
结构设计的工程师和结构设计的经理有什么区别?
两者能力究竟要多大的差别?
不知大家心里如何看这个问题?

[ 本帖最后由 zy-david 于 2007-10-9 19:38 编辑 ]

zy-david 发表于 2013-12-22 23:46
多年以后，发现你老兄说得最对！

经理做了好多年了吧，有何心得？

zy-david 发表于 2007-10-12 20:44
我接15楼CONTINUE:
老大呢,安如泰山啊,所以乎,下面的助理工程师,工程师甚到于高级工程师像走马灯一样, 总之 ...

这句话实在！{:soso_e179:}

屁股决定脑袋的事情，在那个位置上自然就该考虑应该考虑的事情。结构经理去解决结构问题，工程师去调节各方面关系，那不会很乱？区别是很显而易见的，只是这对待区别的态度，心态还是放平和一点吧。

8楼经典

各公司都不一样，结构经理只是个虚名而已，其实都差不多，这只是公司自己安个头衔而已

Mr.lo 发表于 2008-1-18 01:58
前面你说过在不少大厂做过，如果想往技术管理方面转型，不如先找一家规模小一点的工厂先做主管，然后再 ...

多年以后，发现你老兄说得最对！{:soso_e113:}

问题在于老大们 不让你知道PROJECT的情况,只要你做图,而且又让你很郁闷.....

原帖由 zy-david 于 2008-1-17 22:11 发表
唉，可以這麼說吧，經理各方面的能力我都具備了。什麼復雜的結構我都見過或做過，原創設計的結構我也可以說有不少的成功的案例，所到公司我可以說會一定做出成績後才離開的，往往是成績做出來啦，全公司的人都看見 ...

前面你说过在不少大厂做过，如果想往技术管理方面转型，不如先找一家规模小一点的工厂先做主管，然后再考虑跳到大公司。在完全没有管理经验的状态下，要找大厂的技术主管的职位并不是很容易。而去小厂，人家看中你在大厂的经验，就很有希望你给你管理方面的职位。

另外个人认为要成为一个让人信服的技术主管并不是件容易的事，要让部属信服，最起码的是得在技术方面有比较丰富的经验。另外就是沟通能力要很好，而这正是很多做技术的人所缺少的。

结构设计工程师更多的是关注某一项目的结构设计方面的纯工作，涉及到对软件的运用，模具知识，产品的可制造性，可装配性，表面处理工艺等细节方面的工作。

而结构设计经理则涵盖技术和管理，需要对某些新产品的结构方案定案，为满足产品的功能要求而提供最简单，经济有效的设计方案，至于具体操作则无需过多关注。帮助部下解决结构设计难道。管理方面则表现在如何有效地利用工程师的资源，多关注项目的整体进度与推进，与公司其他合作部门的有效沟通。