@@结构产品设计流程全程跟踪@@ (附彩图)

只看该作者 · 发表于 2005-9-20 22:48:11

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设计开发流程：

由于一般的厂商普遍对于生产品质管制与研发技术相当地重视，加上信息的快速流通，使得各家同类商品在性能与品质上的差异已逐渐地缩小，虽然工业设计的基本观念是“Form Follows Function-造形即机能"，但面对市场商品的多元竞争压力，工业设计更需从另外一些不同的角度去"将市场的竞争与需求转换成产品的新造形，新趣味以提升具有吸引消费者的附加价值”-扮演着创造新价值的角色(Creating Value)正如台湾在产品设计上的策略所强调的便是Innovalue！

一个新产品的在设计开发，大概可分为三个阶段即“问题概念化，概念可视化，设计商品化”。

对企业而言在展开工作时，会将内部各机能别的单位与专业人员整合起来，委外设计时，企业外部的设计公司则会扮演其中某一环节的工作角色以发挥其功能，不论是在企业内进行或以外包的方式展开，各部门，组织间的沟通与相互的专业尊重，将会是执行的重点与关键，现以案例-电冰箱的设计流程来加以说明。

[ 本帖最后由谢国征于 2005-9-21 21:04 编辑 ]

只看该作者 · 发表于 2006-7-19 09:45:33

..看不到图片啊...I'm very regret!

只看该作者 · 发表于 2006-5-9 09:08:57

可是，可是.....看不到图片啊...

只看该作者 · 发表于 2006-5-9 08:21:08

好贴,刚好用上

只看该作者 · 发表于 2005-9-30 21:40:14

感谢大家的支持，今后会有更好的资料和经验跟大家分享！

只看该作者 · 发表于 2005-9-29 11:47:56

好贴顶

只看该作者 · 发表于 2005-9-21 21:11:47

只看该作者 · 发表于 2005-9-21 19:41:34

版大，我所以提供的就只有这些了，再提供，我们经理可能就会让我上路啦！
保密资料，没办法！！

只看该作者 · 发表于 2005-9-20 23:00:19

Mass-production 设计商品化：

从市场调查转换成具体的设计成果，最重要地目的便是要赶快将消费者所喜爱的设计方向与具有竞争潜力的商品，大量生产出来并加以销售！量产工作的完成需要经过机构设计，原型样品(Prototype)的检讨确认与模具的设计开发之间的相互配合，才可将设计付诸实现。由于有上下工程的关连性，因此设计师所设计的成果，能否具有生产可行性，并且能顺利地被后工程的人员直接加以应用，便是一项非常重要的Know How！

-商品化对设计师而言是非常关键的！其目地是将创意的结果转换成符合生产条件的过程！不能的生产的创意，便不能称之为“好的设计”！

量产上市的产品一开始便应该计划好透过其设计的特色建立其品牌的识别(Product Identity)，更刻意地与销售Event相搭配！让设计更接近市场与消费者！

新产品上市后透过行销所产生的消费效应，又可能会形成下一个概念化的因果互动与转换的改变开始，所以设计绝对会受到人，时，地，物的影响，好象形成了演化与混沌的现象，一直要时时进化向前！

只看该作者 · 发表于 2005-9-20 22:58:57

冰箱外部设计计算机仿真效果图，透过计算器将新产品设计构想建构成3D模型，以作为决策的依据，此3D MODEL可作直接提供加工制作外观原型样机(Mock up)

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