请做产品经理或产品主管的进来

理解、支持！但您所提的每一个问题要彻底回答清楚可能需要一本书的篇幅。
我的建议是您找业界的朋友给您一些案例，在这些案例中包括了前期策划、市场调研、
资源（人/财务/稀缺资源等）及过程控制的技巧。这样学习比较快速。
既然当领导了您的智慧必须走在前面，要有能力看见猪走路就想到猪肉的味道。