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标题:
新产品开发
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作者:
xuhc
时间:
2003-1-17 10:51
标题:
新产品开发
如何缩短新产品开发周期,大家谈谈自己的经验!
作者:
gm
时间:
2003-1-17 14:41
这位老兄，题目太大了吧！
作者:
rewop
时间:
2003-1-17 14:46
寫下計劃，達成目標。
作者:
泥巴
时间:
2003-1-17 14:59
追
作者:
anzi
时间:
2003-1-17 16:02
rewop wrote:
寫下計劃，達成目標。
好方法::y::y::y::y
作者:
product
时间:
2003-1-17 21:52
有没有听过项目管理::x::x::x::x呀！
作者:
jmswl
时间:
2003-1-18 16:56
不睡觉拼命干
作者:
lwg
时间:
2003-1-18 23:11
改进开发的方法
作者:
benny
时间:
2003-1-20 08:25
想定目標.
想一切辦法解決以達到目標
::6
作者:
dullboy
时间:
2003-1-20 17:35
磨刀不误砍材功，do之前定下可行的周密plan!
作者:
elking2
时间:
2003-1-20 17:54
看你开发什么产品啦～～还有你在整个产品开发过程中的位置啦～～
一般做id之前的工作比较长而且不易控制，外形＋手模＋结构这段时间容易控制，开模简单修模未知数。一般的小家电产品需要三个月的时间。
作者:
ant
时间:
2003-1-20 23:17
product wrote:
有没有听过项目管理::x::x::x::x呀！
 
ROJECT 我正在学，是个好东西！！！ 有没有高人发表点高见？
模具生产管理用什么软件好？
作者:
imageware
时间:
2003-1-20 23:54
新产品开发，系统流程很重要（一家之言），关外小的企业好似不怎么关心，要的是能做事的人，不要流程系统。;)
作者:
longji
时间:
2003-1-22 10:18
还缩小呀，工资有不长，被剥削的还不够呀
呵呵，灌一下水了
请斑竹原谅
作者:
yangyuan811120
时间:
2003-8-7 10:40
偷工减料：p
作者:
jch_winner
时间:
2003-8-8 12:14
(不涉科学理论只说个人体会)
::n
一个字:
催!
在设计工作基本完成后(一定要多请几个人给点意见,一个人肯定有考虑不周的地方,大方向不能出问题)......就
1.催各供应商,催各相关部门,
电话有事没事打一下,问问进度.
不然,你急他不急,最后责任还都由你项目负责人来担.....
2.
没事的时候再想一下你的设计有无问题
,等到出了问题再补救,虽无不可,但势必增加周期.
只要大家都配合,很快的:^), 不行就向最高BOSS求助(很灵的)::y!
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ROJECT 我正在学，是个好东西！！！ 有没有高人发表点高见？