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创新设计模式

模块化：在实现产品多样性的同时减少成本: 对那些想在如今保持竞争力的制造商而言，挑战在于构思、开发、设计和生产出新颖的产品，以推动未来的收入增长和确切满足用户的需求。而制造商必须快速和经济高效地实现此目标使它变得更具挑战性。毕竟，只有在新颖的 ...; 2012-1-30 14:24

通过更好的“头脑风暴”促进创新: 成功的新产品始于创新的想法。但是，对于如今备受产品开发复杂性困扰的组织而言，产生新的想法常常要付出艰苦的努力。在可能要优先解决更迫切的事务（合规性、更激烈的竞争、对更高程度的定制的要求、飞升的原料成本 ...; 2012-1-23 14:15

Product design in the voice of the customer (VoC) [视频]

Product design in the voice of the customer (VoC) [视频]: 研制新产品既可能是一个伟大的创意过程，也可能会失败。人们很容易“过分关注”很酷的功能、细节或设计，而忽视了客户的需求。通过开展初始研究以了解任何潜在产品的客户心声 (VoC)，公司可以避免麻烦以及节省时间和 ...; 2012-1-19 13:45

批量定制：快速满足客户需求: 如今，产品开发组织要满足一个新老板的需要：客户。现在，面对着越来越多可供选择的产品种类，客户在几乎每个市场中都比以往任何时候更积极地指定产品的开发方向，从而导致几乎所有产品类别中的“大众市场”概念都变 ...; 2012-1-16 13:41

遵守还是不遵守：这其实不是问题: 为了保持竞争力和避免下游流程出现法律诉讼及代价高昂的召回事件，制造商必须了解、接受和提供质量及法规合规性，以满足客户以及ZF和监管委员会的要求。严格遵守行业和法规的要求将使公司受益不浅，原因是，公司将会 ...; 2012-1-9 13:30

变型设计：利用基础设计方案为客户创造更多选择: 如今的客户比以往要求更高。他们希望在购买产品时能够有多种方案可供选择，而且希望产品能够按其特定需求来定制。制造商必须努力增强产品的多样性和变形能力，同时不能将增加的成本转嫁给客户。这就需要制造商非常敏 ...; 2012-1-4 13:22

美国制造业并未消亡，只是处于变化中: 借用马克吐温的说法，有关美国制造业消亡的传闻一直以来都过于夸大。没错，时势一直很艰难。没错，美国的经济在多年来令人压抑的衰退中一直停滞不前。同样没错的是，曾是美国经济基础的制造业遇到了美国历史上从未见 ...; 2011-12-28 13:08

模拟工具帮助在设计过程的早期回答“假设性”问题: 如果能够把握机会、消除错误和研究许多不同的途径，那么就能获得更好的设计成果。如果设计师和工程师能够自由地研究许多不同的设计方案，那么就会产生创新成果。只有在研究了所有这些不同的方向后，清晰的创新路径才 ...; 2011-12-19 13:00

设计敏捷性：提高适应变化的能力: 在如今的市场中，最突出的趋势之一是，消费者现在高于一切。消费者要求获得专门按照其需求定制且创新程度更高的产品，并且指定他们需要哪些类型的功能特性，因此，消费者正推动着许多不同类型的产品的开发方向。这样 ...; 2011-12-13 12:54

消费者是推动产品创新的先锋: 传统上，产品开发被认为是由制造商提出并执行的活动。人们认为消费者并非此过程的组成部分，他们只是产品的消费者。但是，这种模式如今已经改变：现在是由消费者来指定将要开发和在全球各地销售的新产品的类型。消费 ...; 2011-12-5 12:45

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