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标题: 能工巧匠被忽悠走上创业路，饥不择食路在何方？ [打印本页]

作者: sijiruchun 时间: 2012-7-24 10:21
标题: 能工巧匠被忽悠走上创业路，饥不择食路在何方？

一个朋友在广东打工十几年，进过二十几个厂，有陶瓷机械、液压机械、窑炉设备、包装机械等行业，主要从事装配工作，有时也为设备做一些改进和简单的设计。最熟的应该是包装设备。早有要自己干的想法。

一次出差到客户厂里维修一套灌装设备，因客户对这套设备很不满意，他去做了一些改进，效果还可以，客户觉得他的技术很好，说如果你开厂我以后的设备都给你做，这套设备也给你改进。据朋友说他们还成了很好的朋友。

几个月前这位朋友回家乡江西开了个小厂，打算做包装机械。暂时业务和设计都自己做。买好设备后弄好场地后联系先前的那位客户，希望能开个张，那位老板却说现在资金周转困难，不能添加设备或改造原来的生产线，这样朋友对这有十足信心的等一单泡汤了。朋友先前没有跑过业务，第一单没有做成，在简单联系了几家企业也没有结果后，因本地家具产业发达，家具厂多，朋友又想做木工机械，液压机械等。于是做了订做、维修木工机械的名片到处发，又在做一台灌装机样机，整天忙个不停，厂房挂着包装机械的招牌，想法是接到什么单做什么单，但几个月下来没有接到一单！只是偶尔有人拿些零件来加工，连防盗网，楼梯扶手这些也做，还是入不敷出。最近在和一个小作坊谈做一台液压压花机，不知能不能成。他说要是再过几月接不到单就难顶了。

在交往中，我觉得这位朋友比较自信（觉得自己什么都懂），对某些结构的运用比较灵活，动手能力较强，但理论知识还比较欠缺，设计的东西数据基本靠经验。

大家畅所欲言，谈谈这位朋友该怎么操作比较好，这么做成功的几率有几成？

作者: wyf0710 时间: 2012-7-24 10:28

作者: 132zxq 时间: 2012-7-24 10:30
有技术、但不适合做业务

作者: liujunyun 时间: 2012-7-24 11:40
前部跟我的一位朋友很相似，我那个朋友在一家制药机械厂负责大输液包装材的模具售后维护工作，包括注塑，吹塑和制袋等模具。早些年公司急于抢单，做了很多模具卖给客户，但模具问题很多，我那个朋友就整天在天上飞来飞去，去客户现场修模调机，后来客户对他很信任。也同样对他说如果他去开模具厂，以后的模具都给他做。朋友当然不想放弃这样能天天与客户打交道的工作。一是资金不足，二是订单不能保证，三是手头的客户源还不够多。

作者: hope 时间: 2012-7-24 12:40
创业并不是单单是有技术就能开始的！
资金，市场，客户，哪个小少了，都难生存下去了！

作者: 进明 时间: 2012-7-24 12:49
做生意不是靠技术就可以的

作者: caofeng1978 时间: 2012-7-24 14:02

作者: 开思人才网 时间: 2012-7-24 17:32
“一个朋友在广东打工十几年，进过二十几个厂”

经验是相当的丰富呀！工作换得也非常的快！

作者: 赏心乐事 时间: 2012-7-25 19:10
做生意，天时地利人和，自己的人脉很重要。一个成功人士，只有15%是由于他的专业知识和技术水平，另外85%是靠人际关系和处世技巧。

作者: luofeipeng0769 时间: 2012-7-30 11:53
说来说去，会做事不能创业，会忽悠人才能创业，啥社会，啥想法。

作者: 开思人才网 时间: 2012-7-30 12:50

luofeipeng0769 发表于 2012-7-30 11:53
说来说去，会做事不能创业，会忽悠人才能创业，啥社会，啥想法。

不是说会忽悠人才能创业吧！
会做事就不一定不能创业呀！

作者: ugstudent 时间: 2012-8-2 17:17
我现在出来自己做业务，当时也是考虑了好多，结果出来后才发现想象中的跟实际差别很大的，现在只能随遇而安了，开拓思路，不要盯着一个地方，东方不亮西方亮

作者: z1478k 时间: 2013-2-1 17:35
世界五百强有百分之90的老板都是跑业务出生的

作者: 设计专家 时间: 2013-10-24 18:41
在条件不成熟的情况下，还是先不要做。把技术学好也是有前途的。

作者: 我本无辜 时间: 2013-10-28 11:57
做过开发方面···现在开始创业~这不是让你更加体谅开发部的感受么？~

作者: yan萍 时间: 2013-10-28 14:05
打好自己的技能基础，同时也要具备做生意的能力

作者: 纯情小火基 时间: 2013-10-28 16:01
顶上，技术一定要很好哦。

作者: saolao 时间: 2013-10-28 17:22
路在自己心中，坚定自己想做的最重要

作者: 超级设计师 时间: 2013-10-28 17:40
创业完全不同于工作，这是从普通职员转向管理，技术转变到管理是一个门槛，要做技术管理，除了掌握良好的技术以外还需要必备很多管理层的素质，这个是需要学习和磨炼的，首先思维意识的转变就是关键的一点，要知道管理人员毕竟看的层面都是不一样的。所以提升个人层次很重要！

作者: z_k 时间: 2013-10-29 10:19
如果说做技术出身的去做老板呢，会非常重视技术人员，当然技术人员就是一个企业的发动机，如果技术很硬，就不怕没有单做啦。

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