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标题: 【讨论】建议大家把自己公司的关于结构设计的流程 [打印本页]

作者: mathel 时间: 2003-8-1 08:33
标题: 【讨论】建议大家把自己公司的关于结构设计的流程
建议大家把自己公司的关于结构设计的流程拿出来大家共享一下，我先代个头：
1，市场调查：了解市场的购买趋向，掌握同类产品的优缺点
2，与电子工程师沟通，确定线路板的最小尺寸
3，制作外形设计（此项内容可请工业设计师来完成，但结构设计师应协助）
4，设计结构，出图、画layout图和outline图，便于电路布板
5，开模跟进、调模、修整。（建议结构工程师一定要与模具工程师保持良好的合作关系，多掌握些模具知识）

作者: hwang5 时间: 2003-8-1 11:10
结构设计完成后，还要做手板，然后评审，当然评审后免不了再有一次修改。

作者: dongzhengyong2k 时间: 2003-8-1 16:15
对于结构设计流程的问题，我一贯的认为是：产品为顾客服务；企业为产品服务；我为企业服务；结构设计为产品服务；因此，谈到流程，就必须谈产品。产品，尤其是一个开发有序，组织严密，论证严谨的产品，其结构的设计通常会遇到一些结构工程师无法处理的情况。不是说产品不合理，是产品给我们提出了更高的要求。在这种情况下，我和同事们除了向外观设计部门提出建议外，更多的是想如何克服困难，做到创新、合理、大胆的设计。
流程，我们公司的情况既是如此：外观的开发、功能的改变——满足要求的结构设计——快速成型——实验认可——开模——检验成品——组装——实验认可——产品认可——试生产——量生产——产品最终确认，盖章

作者: dongzhengyong2k 时间: 2003-8-1 16:32
在说两句。
其实，关于流程，这是一个一个很科学的东西，除了一些公司的特色外，基本上每个公司做法是相近的。毕竟质量体系在这方面也是有些阐述的。特点还是有些的，我想无非与这个公司所处的市场链位置有关。一个有自主研发的公司，终究与承接项目的公司（所谓的下游）总是有些人为和运作的区别。我想，大家心里都很清楚。
从朴素的工作上面来说，作为一个产品结构设计人员，工作是极相似的，无非是听命于组织上的要求，在完成任务而已。我所希望的是，诸位能够在这个有限发展的行业，多努力，积累经验，开放思维，大胆创新罢了。

作者: china-xboss 时间: 2009-8-19 15:57
貌似少了项目评估，成立项目小组，在项目经理领导下进行产品的研发设计。

作者: china-xboss 时间: 2009-8-19 15:58
抱歉，没看清题目，是写结构设计的流程，不是产品研发流程。

作者: freemeng 时间: 2009-8-19 15:59
缺少审核！！

作者: fang82725 时间: 2009-8-19 16:19

dongzhengyong2k 发表于 2003-8-1 16:32
在说两句。
其实，关于流程，这是一个一个很科学的东西，除了一些公司的特色外，基本上每个公司做法是相近的。毕竟质量体系在这方面也是有些阐述的。特点还是有些的，我想无非与这个公司所处的市场链位置有关。一个 ...

同意。国内好多公司都是拿来本行业领先公司的产品来照着做。

作者: hndkljmm0 时间: 2014-11-14 14:56
确实如此。

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