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标题: 谈谈工程研发部门的进度管理和文档管理 [打印本页]

作者: 086 时间: 2009-9-21 16:31
标题: 谈谈工程研发部门的进度管理和文档管理
一家电子产品公司，工程研发部门有10多人，主要是电子架构美工三部分
现在的问题是：
1.部门的进度混乱，管理比较难，经常要“下访”追寻实际进度
2.由于公司信息化程度低，目前只是用文件服务器对一些常用的文件进行共享管理
现在想把各部分各阶段过程中的文档都管理起来，公司无PDM
请教各位：
1.怎么样才能准确的掌握研发部门的开发进度？
2.怎么样做好研发部门的文档管理？
3.大家公司用的是什么方法或者系统?
TKS

作者: wmfcad 时间: 2009-9-21 17:10
每周开一至两次的早会，也就例会，让各成员报告自己的进度及遇到的难题

作者: yanfp 时间: 2009-9-21 18:33
我们是有网上办公平台，所有进度在平台上显示

作者: 086 时间: 2009-9-22 11:05
TKS ,除了这样的方式有没有其他的方法？

作者: che-zp 时间: 2009-10-1 07:54
[attach]966704[/attach]

作者: che-zp 时间: 2009-10-1 07:54
网上收集的

作者: yingkou 时间: 2009-10-22 13:27
主要是服务器的操作系统是否真正发挥其强大的网络管理功能

作者: yaoyy 时间: 2010-3-18 17:50
您好！我是广州华喜信息科技有限公司的姚元英，我是负责PDM的业务推扩.

广州华喜信息科技有限公司（简称华喜科技）专注于：
1. 自主研发PDM\PLM产品。

2. 专业化的PDM\PLM实施服务、为企业技术信息化提供专业化的解决方案。

3. 已发布并获得了以下软件产品的知识产权：PIMExpress –PDM（产品数据管理）、PIMExpress –PCM（产品配置管理）、PIMExpress-PQM（产品报价管理）、PIMExpress-PDI（产品数据集成管理）、项目管理等。

广州华喜信息科技有限公司
姚元英
公司电话：020－85572344
电话：13434333204
公司传真：020－85572344－808
公司地址:广州市天河软件园建中路62迪宝大厦四楼B2
公司网站:www.gzhuaxi.com.cn

作者: xunke 时间: 2010-3-18 19:20
这段时间用勤哲excel服务器尝试编写个研发部物料控制和打样进度控制,正在努力学习

作者: 2004jacky 时间: 2010-3-18 23:28
看看,学习下.

作者: qqaazzwwss 时间: 2010-10-10 20:44
xuexi xue xi,,

作者: engadah1 时间: 2010-10-11 08:39
1# 086
以前我的公司用的是WINDCHILL，较方便，但需要较长时间调试。
我觉得好的方法要有一个技术能力较全面的组长来统簸筹进度，并定期对交叉项目进行协调和管理，能及时发现潜在风险。
文档也可用周进度报告，但尽量简洁。

作者: 龙哥哥 时间: 2010-10-11 15:59
可以在公司内部装上邮件，经常互通有无，主要原因还是人员的责任心问题

作者: 追鸿 时间: 2010-10-26 18:18
看看!!!!!!!!!!!!!

作者: wzl2005 时间: 2010-10-27 10:57
路过。学习学习

作者: 华夏 时间: 2010-10-27 15:44
没什么实用性

作者: xiangshaolong 时间: 2010-10-28 10:30
运用计划表格，每周开例会检讨进度，特殊情况每天早会也需要检讨

作者: anda2005 时间: 2010-10-28 11:00
看看,学习下.

作者: tsq2008 时间: 2010-10-28 16:35
根据以往项目经验制定一个项目开发进度表。每周开一至两次的早会，也就例会，让各成员报告自己的进度及遇到的难题并结合实际情况有针对性的督导

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