iCAx开思网

标题: 一个工程主管与老板的参股型式 [打印本页]

作者: slp 时间: 2007-1-3 19:28
标题: 一个工程主管与老板的参股型式
一个工程主管与老板的参股型式:
一个工程主管与老板的参股型式:
                        昨天我们老板叫我们几个主管去开会，开会的内容就是“我们几个主管年终都不加工资了，年终奖可能也没有戏了。让我们以参股的型式加入企业中来，

1. 老板说了大概方向“什么资产股”也就是我们几个主管可注入一定的资金，然后将整个模厂的所有设备，进行折旧估价。确定一个固定的股价，也就是说“多少钱一股”。如：我们模厂一共有60多人，所有设备值200万，假设1万元为一股，那么现在模厂有200股，如果你是主管注入10万，那么100/200=0.5X10=5股,你在模厂中有5%的股份。

  2.经营股：也就是说"年终模厂从利润中拿出20%（只是初步的说法，也许没有这么多）给我们主管、组长以上职务的人和经理进行分红。经理是10%、还有10%是我们主管和组长的。

3.资产股、经营股两种并存也可以。

      我今天发这个贴的目的是想问一个各位朋友，你们在工作中有没有遇到这样的问题：

1。如果有你们是怎样的型式参股的，在参股中有哪些要特别注意的事项。

   兄弟我在此谢谢了。。。。。。。。。。。
作者: slp 时间: 2007-1-3 19:33
各位朋友进行有经历过这种事的，请贡献一点经验有给小弟，我感激不尽。
作者: andes 时间: 2007-1-3 19:43
那是怕你跳吧
作者: slp 时间: 2007-1-3 19:49
我们也知道，老板的目的是拿一小部分钱来，换取我们给他挣更多的钱。
但是有一点只要我们也有好处也是可以的.
作者: liyeji 时间: 2007-1-3 19:55
还没遇到过这种事情,偶还没当上主管!!呵呵
作者: slp 时间: 2007-1-3 20:17
各位朋友多多发表一下自已的意见
作者: kong5910 时间: 2007-1-3 21:26
这可是好事啊
老板肯拿出股份出来那还不是好事
哈哈
作者: slp 时间: 2007-1-4 08:41
我们厂一共有60多人，一年来共做了230套模具。
作者: slp 时间: 2007-1-4 08:42
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。
作者: slp 时间: 2007-1-4 08:47
我们厂一共有3个部门，模具部、注塑部、装配部。一年一来也只有我模模具部在营利，其它部门都在亏钱。不过其它两个部门是老板同其他人合伙的，模具部是老板同我们模具部经理合伙的。
作者: person000 时间: 2007-1-4 09:07
年终模厂从利润中拿出20%
?????
凭什么???
应当全部利润
作者: 干锅肥肠 时间: 2007-1-4 09:22

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:47 发表
我们厂一共有3个部门，模具部、注塑部、装配部。一年一来也只有我模模具部在营利，其它部门都在亏钱。不过其它两个部门是老板同其他人合伙的，模具部是老板同我们模具部经理合伙的。

合伙人太多，将来麻烦大大的有，我暂时还没有看到过这样的公司能有什么好的发展。

叫员工参股，效益好的公司就是福利，效益不好的公司就是坑员工的钱
作者: 干锅肥肠 时间: 2007-1-4 09:23

原帖由 person000 于 2007-1-4 09:07 发表
年终模厂从利润中拿出20%
?????
凭什么???
应当全部利润

参股就是要全部利润
作者: slp 时间: 2007-1-4 09:23
楼上兄弟看来，要工作中作出很大的贡献，老板没有给到好处对吧！
作者: ug163 时间: 2007-1-4 09:23

原帖由 person000 于 2007-1-4 09:07 发表
年终模厂从利润中拿出20%
?????
凭什么???
应当全部利润

憑什麽全部利潤!?
作者: person000 时间: 2007-1-4 10:34
"所有设备值200万，假设1万元为一股，那么现在模厂有200股，如果你是主管注入10万，那么100/200=0.5X10=5股,你在模厂中有5%的股份。"

我有5%的股份,自然应分全部利润的5%!

否则就是欺诈
作者: kkean 时间: 2007-1-4 10:44

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:42 发表
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。

没有型号不好估的。凭经验估，不超过110W

小规模的，投资入股不现实的

为什么不现实，我也说不上太多具体的。因为我自己从小做到稍微大点（比你们资产规模要好一点），深有体会。你记得，现金为王。大了股份才有希望。因为大了，管理模式会规范起来。小公司的财务都是boss本人或者夫人或者亲戚掌控的。
针对税务的那本账目你看得到，针对成本核算的账目你是看不到的。年终盈利部分是“灵活机动“的。

按照年产值的计算，比较现实。。。
作者: kkean 时间: 2007-1-4 10:54

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 09:22 发表

合伙人太多，将来麻烦大大的有，我暂时还没有看到过这样的公司能有什么好的发展。

叫员工参股，效益好的公司就是福利，效益不好的公司就是坑员工的钱

大大说的在理

模具外销企业，年产值低于1000W的，此种形式的合股是没实力的代表。开厂时就合股另当别论^_^。

员工合股，谁都是股东，要闹笑话的
作者: 干锅肥肠 时间: 2007-1-4 10:56

原帖由 kkean 于 2007-1-4 10:44 发表

没有型号不好估的。凭经验估，不超过110W
小规模的，投资入股不现实的
为什么不现实，我也说不上太多具体的。因为我自己从小做到稍微大点（比你们资产规模要好一点），深有体会。你记得，现金为王。大了股份才有希望。因为大了，管理模式会规范起来。小公司的财务都是boss本人或者夫人或者亲戚掌控的。
针对税务的那本账目你看得到，针对成本核算的账目你是看不到的。年终盈利部分是“灵活机动“的。

按照年产值的计算，比较现实。。。

又是一位老板呀

照楼主所说的情况分析，估计是公司效益不怎么好了，老板想了一个办法来筹资
作者: bennyzhou76 时间: 2007-1-4 11:00
不要上当，当你的股份达到33％时，你才有对公司重大政策的决策权，而老板（大股东）会有N个办法计算出所谓的利润，如果亏损的话，你是不是还得赔钱啊。
   我们工科出身，对经济研究不多，而老板们天天搞这些，他们一肚子注意。曾有家贸易公司，销售额做到近2个亿，结算纯利才18万，鬼才知道他们怎么算的。
   一般企业回在利润里提20％做发展基金，提20％做风险保证金，企业主、高管拿50％，剩下10％给部门主管、中层，既是你给老板赚了100元，可以分到10元就不错，如果老板不地道，有时看到你努力帮他赚了100万，他才不会给你10万，一般会找个理由赶人，如果你对公司很重要，又心疼钱，那他一般会提议拿股份，。。。
      如果你以后要离职，天下无不散的宴席嘛，股份也很难提现的。。。。
   如果可以的话，找个专业的律师行咨询咨询。
作者: lhdd 时间: 2007-1-4 11:02

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 09:23 发表

参股就是要全部利润

说的对,应该是全部的利润,而不是20%.
因为你的股份是以总资产来算的,老板是在欺诈.

[ 本帖最后由 lhdd 于 2007-1-4 11:07 编辑 ]
作者: kkean 时间: 2007-1-4 11:11

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 10:56 发表

又是一位老板呀

照楼主所说的情况分析，估计是公司效益不怎么好了，老板想了一个办法来筹资

两种：筹资  留人
筹资，还隐含一个变相剥削的东西在里头。
入股了，你也是风雨同舟的股东嘎。赶工程进度（包括新模制作、旧模设变维修时），你就等着老板号召你：全员参与吧。

留人
每个人都清楚，现金为王的道理。此种办法留人。撕破脸皮的那一刻，你的那份想拿回来不太容易。

但愿，我是杞人忧天。

说下我自己的愿景：我是希望未来5年内，我自己拿出公司5-10％的股份出来，释放给资深的干将。。。
作者: 干锅肥肠 时间: 2007-1-4 11:13

原帖由 kkean 于 2007-1-4 11:11 发表

两种：筹资  留人
筹资，还隐含一个变相剥削的东西在里头。
入股了，你也是风雨同舟的股东嘎。赶工程进度（包括新模制作、旧模设变维修时），你就等着老板号召你：全员参与吧。

留人
每个人都清楚，现 ...

老板，你那里还要人不
作者: kkean 时间: 2007-1-4 11:19

原帖由 干锅肥肠 于 2007-1-4 11:13 发表

老板，你那里还要人不

兄弟不要说老板。坛子里都是朋友

年初会在一些岗位调整。

我们现场是包模模式。
设计是两家公司养了一家设计公司（设计公司3方股份参与，但我们2家公司不参与具体管理）
CNC是自己3台＋2家协力厂商
工程部是自己培养的老钳工提升上来
行政管理是靠我自己带3个文秘应付
作者: kungful 时间: 2007-1-4 11:43

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:42 发表
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。

楼主呀！
你们老板报的那个资产价值水份太大了。
根据你们厂的规模，就知道不可能买日本、西德的设备，
我们按台湾或香港的新设备价来计算一下工厂的资产总价值：
CNC　50W X1=50
H       8WX4=32
M       4WX3=12
C       3WX1=3
X       2.5WX10=25

刚买的全新设备才值121W，
一般设备按5年折旧计算，
我想不可能全是新设备吧，假设你们厂开了3年，
目前的备现值就只有121X（1-3X0.2）＝48.4W

48.4W的价值算200W让你们入股，
除非你们都是傻瓜，才会往里投钱。

老板如果是诚心想要你们得益，为公司卖命，当自己的事来做
是应该不让你们出钱，他无偿的拿出干股来，
让你们分享盈利带来的红利，股本仍属公司。

我想，你们老板多半是台湾或从台资厂出来的，
才会想出这种骗人把戏。
作者: 干锅肥肠 时间: 2007-1-4 11:59

原帖由 kungful 于 2007-1-4 11:43 发表

楼主呀！
你们老板报的那个资产价值水份太大了。
根据你们厂的规模，就知道不可能买日本、西德的设备，
我们按台湾或香港的新设备价来计算一下工厂的资产总价值：
CNC　50W X1=50
H       8WX4=32
M  ...

实例分析，
作者: person000 时间: 2007-1-4 12:02
坚决不入股...
要年终奖!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: slp 时间: 2007-1-5 08:39
昨天网络不太。
看到这么多的朋友，都来参与这个话题我十分感激。
作者: slp 时间: 2007-1-5 08:44
我想大家的想法都是不错的。
我想把公司的参股型式再说一下：
1。资产股：也就是注入一定资金。
2。经营股：就是分红
3。两者并存：也就是一年来可以拿三份收入    （1。入股分红、经营股分红、工资）

我们老板是内地的。
作者: slp 时间: 2007-1-5 08:53
我们老板意愿是两者并存。
我们厂才开一年，所有设备都是新的
作者: kungful 时间: 2007-1-5 10:44
设备用了一年，就该折旧一年，
现值为121X（1-1X0.2）＝96.8W，
现值的准确评估，决定了你投同样多的钱，可得来更多的股份及入股分红，
比如你投10W，如果现值按200W算，你大约占5％，可只按96.8W算时，你却占10％的股份，
如果盈利，年终入股红利可大不一样了；
入股分红肯定要以利润的100％来按股分配才行。

既然你们老板有经营分红的设想，那么投钱入股就应该是自愿的了。
经营分经就应是老板视你们在公司的重要程度送的干股了。
作者: 我来自天堂 时间: 2007-1-5 11:31
赶快跳吧，你们老板资金链绝对出问题了，我碰到过这样的事情，要不千万别入股，要不然麻烦，受伤的一定是你们。
作者: liangting 时间: 2007-1-5 12:40
我的估价是 50W+20W+10W+5W+25W=110W.也就是说你公司的部门的总资产值大概不会超过160W

以上,老板给你们报个200W,实际是把股值降低,提高他的个人产值收益.更何况设备会随时间越长越阵

旧,这里面的维护维修费用是一个很有争议问题.另一个就是你公司修模是否是你部门负责,利润是否也

包含这一部份?如果不是,开新模的利润,就会给分散.

个人不支持入股.老板发股的目的就是降低自己的投资风险,确保利润收入.如果生意不好.累死你们不

说还拿不到一分钱,那时你们就更郁闷了.所以说,打工的还是打工的,最好不要参与老板的生意.
作者: slp 时间: 2007-1-6 08:19
谢谢各位朋友的提醒，我也是大家这样想的。
老板应该给我们干股，我们可注入资金。
作者: muyuan 时间: 2007-1-6 09:44
分析，第1有可能是老板的资金周转出了问题，或是某个环节出了问题，串点毛毛鱼以备周转！
第2，老板留人才，但不会一下子留那么多，有可能老板要搞“诡行位”！
第3.就是老板真要留人才，当然这是好事，但中国人是人多难办事……
第4。自己在厂里那么久了，感觉是赚钱还是负增长评估一下，反正让自己拿钱出来做事就是不行！
……
作者: 异乡漂泊 时间: 2007-1-6 09:55

原帖由 muyuan 于 2007-1-6 09:44 发表
分析，第1有可能是老板的资金周转出了问题，或是某个环节出了问题，串点毛毛鱼以备周转！
第2，老板留人才，但不会一下子留那么多，有可能老板要搞“诡行位”！
第3.就是老板真要留人才，当然这是好事，但中国人 ...

分析不错
个人觉得以楼主工厂规模算，有三个股东已嫌多了
中国寓言姑事“三个和尚”是有道理的
作者: jack-peng 时间: 2007-1-6 10:02
个人感觉：这对你来讲，不是什么好事，，中间到时肯定问题多多！！！！
作者: lantian081 时间: 2007-1-6 13:19
投资需谨慎。特别是有疑问的事更应当慎之又慎。
作者: cgxmold 时间: 2007-1-7 15:17
是台湾老板的话，最好不要上当，明显是个阱！~~~
如里不是，还是可以考虑一下的
作者: 彩色气球 时间: 2007-1-7 15:45
顶！好！小弟做压铸行业，模具价格极低，一般水龙头手柄做2000元一副。小弟QQ715540820
作者: lyq5277 时间: 2007-1-7 17:02
楼上的，我也是专业做压铸模的，你的价格这么低，叫我们以后怎么混饭吃啊！
本人的模具价格不低，质量极好！
作者: zdglz 时间: 2007-1-7 20:06
不懂
作者: crazyWFZ 时间: 2007-1-7 22:23
学了好多知识啊。
作者: 花差花差小宝 时间: 2007-1-8 16:18
可能是老板想要转移资金去做别的事情，另外可以把公司放心的交给你们来管理，可谓是一举两得。
应该明确一下权利和责任，不要落到最后三个和尚没水喝。
作者: yoryyagamy 时间: 2007-1-9 09:10
所胃的股份制其实没有想象中的那么好啊
我感觉还是现金第一啊
连现金都不愿意给的话
又让你参股好象。。。。。。。
帮你顶
作者: slp 时间: 2007-1-12 09:09
我听说现在外面也有很多厂是这样的一种模式。听说还发展的可以，不过只是听说。。。。。。
作者: tal.zhai 时间: 2007-1-12 18:59
考虛一下....
作者: zdglz 时间: 2007-1-12 19:03
都是老板
作者: bilan 时间: 2007-1-12 21:19
都是人才！
作者: jundywen 时间: 2007-1-13 11:07
40楼的兄弟，你真是一个混蛋啊，2000元做一副把手的压铸模，你想我们甘这行的以后都吃西北风啊！
作者: yang.s.x 时间: 2007-1-18 23:35
做两块模仁都要一两千。做模的话，人工都不够！
作者: spencer.shen 时间: 2007-1-24 10:29
慎重行事！主要看老板的人品、威望、决心。
成功的企业，要有个领军人物。
如果对老板不了解，不要参与。如果老板人品高尚，没有坏心眼，可以考虑，条件是老板对行业熟悉，业务能力强，有很强的管理、统帅能力。不能光看老板一个人，还要看他周边的人。
作者: joe0769 时间: 2007-3-29 21:18

原贴由lyq5277发表：
楼上的，我也是专业做压铸模的，你的价格这么低，叫我们以后怎么混饭吃啊！
!{8i
T8P&g!h^本人的模具价格不

请留下你的联系方式,有机会聊聊。
作者: G54G55 时间: 2007-4-15 02:01
天下没有免费的午餐,记住这句话没错.
作者: xyw118_2001 时间: 2007-4-15 07:38
兄弟老大多了容易翻船的!
作者: renmingxuan 时间: 2007-5-22 12:34
就凭那点老爷设备最多值70W,
作者: 贴心 时间: 2007-8-11 23:41
你公司在那里啊？
作者: tjf1234 时间: 2007-8-12 00:23

原帖由 slp 于 2007-1-4 08:42 发表
我们厂的设备是CNC一台、台一火花机4台、普通磨床3台、车床1台、铣床10台。朋友们给我估一价资产值多少钱。

最多也就值五六十万吧！
作者: kss520-5 时间: 2008-3-20 23:00
如果你是老板,生意做的好好的,凭什么会让这么多人来插一脚,肯定是有问题拉
作者: zhgo23 时间: 2008-3-21 19:12
无商不奸,小心呀.不要被人割得一颈血呀.

欢迎光临 iCAx开思网 (https://www.icax.org/) Powered by Discuz! X3.3