二、factor4之理念
所谓「factor 4」，是受到Club of Rome的报告书中所提到的人类危机的影响，在1995年由Amory・B・Robins等人提倡的想法。 用一句话概括「factor 4」，就是通过将全球财富提高2倍，同时将资源消费减半，从而把资源生产性（从一定量的资源中能创造出多少财富与服务）提高至4倍。 「factor 4」报告书的主要主张如下: 为了克服全球贫困、保持财富与地球环境的平衡，至少需要将资源生产性提高4倍（factor 4）。反过来说，资源生产性提高4倍后，人类就能得到长期保持财富与环境平衡的基础。 将资源生产性提高4倍，很多领域在技术方面已经是可行的，而且也带来了很多经济收益。 在此报告书中，还举出了实现factor 4后的50个事例，证明了factor 4在很多领域都是可能实现的，在经济性上也是相当可观的。 除了factor 4以外，还有factor 10这样的想法，由Schmidt・Blake等人主张。那是指为了实现全球factor 4，需要在美国、欧洲、日本等发达国家实现factor10（也就是将资源生产性提高至10倍）。 针对塑料成型工厂，我们主张以「factor 4」为愿景目标，简明表达为「生产效率提升至2倍」÷「资源消耗降低至1/2」的定义公式（图1）。
图1、塑料成型工厂factor4的定义公式 以此定义公式作为依据，可以从‘缩短成型周期’、‘缩短工序衔接时间’、‘提高塑件质量’、‘提高原料利用率’、‘消除电能浪费’、‘消除水资源浪费’等多个方向，展开塑料成型工厂绿色生产自动化技术的应用探索。 比如，为了消除「能源浪费」、「树脂浪费」、「水资源浪费」这3大浪费，可以先进行工厂能耗诊断，然后开发相应的可以降耗节能的自动化机器，从而提出改善工厂资源生产性的提案。 下文例举阐述2件提案加以说明。 |
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